员工责任

员工多样性目的

指标	2023年现实数值	2025年目的数值
女性员工总占比	71.99%	71.00%
治理层女性占比	51.59%	50.00%
初级治理层女性占比	54.10%	50.00%
中级治理层女性占比	25.00%	50.00%
高级治理层女性占比	50.00%	50.00%
创收职能部分治理职位的女性员工占比目的	54.40%	55.00%
STEM相关职位女性员工占比目的	37.40%	45.00%
少数民族员工总占比	1.69%	/
少数民族治理层员工占比	2.20%	/

员工薪酬治理

为包管实现同工同酬，公司按期开展周全的员工性别薪酬评估事情。我们会统计并比照各层级男性与女性的平均人为数据，剖析平均性别人为（奖金）差别、性别人为（奖金）差别中位数等指标，以验证公司男女性员工在职业生长时机和获得高新职位方面的公正性。

通过按期监测和剖析员工薪酬数据，一旦发明保存性别人为差别，我们将连忙启动视察并接纳针对性的整改步伐。同时，公司还会一连优化内部提升机制，确保员工薪酬水平与小我私家能力、绩效体现挂钩，为男女员工创立一律的职业生长时机。

我们坚信建设公正、公正的薪酬治理系统是企业实现可一连生长、维护员工亲自利益的主要基础。我们将一连完善相关政策和制度，为员工营造越发公正、容纳的事情情形。

员工知足度

公司每年举行员工知足视察，内容主要涉及事情知足度、事情目的的清晰度、事情幸福感、事情压力，2022-2023年公司员工知足视察得分情形为：

	2022年	2023年	2024年目的得分
员工知足度视察得分	82.3	83.1	84

* 员工知足度视察数据笼罩所有总部（北京办公室）员工

员工培训与生长

-员工培训绩效

指标	2023年数值
员工培训平均时长（小时）	60.63
员工培训平均投入（元人民币）	267.58

-员工生长项目

	青年干部训练营 ? ?	金融铁军班 ?
项目形貌	旨在资助青年干部拓宽全局视野、改变头脑模式、作育治理意识，进一步储备要害治理岗位焦点人才，引领公司生长。 ? ? ? ? ? ? ? ?	专注专项营业能力提升，课程内容包括《立异营业操作模式》《租赁物合规问题解说》《城投生长历程及判断维度》等，通过线上线下相团结的形式将学习妄想笼罩全体金融营业员工。 ? ? ? ? ?
项目目的与效益?	项目以提升向导力、党性修养为起点，在学习知识的同时，注重问题剖析与解决，关注怎样有用地举行学习效果转化，从而切实提升向导力和治理能力。? ?	提升营业专业能力，增强立异营业开拓意识，拓展项目横纵向视野。 ? ? ?
笼罩全职员工比例	11.64%	15.29%

人权允许

-允许凭证国际标准尊重人权的声明

公司参照团结国《天下人权宣言》、团结国《全球左券》、团结国《工商业与人权指导原则》国际劳工组织《关于事情中的基来源则和权力宣言》、经合组织《多国企业准则》、《认真任企业同盟行为准则》等内容，制订了“人权政策”，支持和遵守国际劳工和人权规范以及权威的全球标准。这些政策涵盖公司自身运营、价值链及营业相关的其他运动、通过吞并、收购等方法所爆发的新营业关系中、以及对保存潜在问题的危害地图举行系统性审查，其中明确说明息争释了公司人权允许的内容和相关治理原则。

-尽职视察笼罩的现实或潜在人权问题

1. 生齿贩运

我们允许致力于避免强迫劳动和生齿贩运，一毗邻纳相关人权包管步伐，以确保仆从制和生齿贩运不会爆发在尊龙凯时供应链或营业的其他部分。

2. 强迫劳动与童工

新员工入职时需提供真实有用的身份证件、户籍包管证实供磨练，杜绝招聘童工情形爆发。一旦发明使用童工及强制劳工的情形，我们会连忙阻止相关违法行为，并凭证本集团相关制度对涉事职员举行处置惩罚。

3. 结社自由

公司的人权政策尊重员工的结社自由，并致力于提供适合自由表达意见的渠道与情形。

4. 整体谈判权

公司的人权政策尊重员工加入或组建工会的权力，不必担心受到骚扰、吓唬或抨击。这同样适用于选择不加入工会的雇员。在与执法认可的工会交流时，公司致力于增进与员工整体代表的建设性对话和真诚谈判。

5. 同工同酬

公司的人权行动为增进性别和种族一律一直起劲，镌汰所有职员和营业政策、流程中的私见，致力于实现同工同酬。

6. 歧视

我们推行一律多元的员工治理政策，所有雇员均应当受到尊重，不应因性别、年岁、宗教信仰、种族、残障、疾病、婚姻状态或有身于招聘、酬金和提升上受到歧视。

注：以上人权问题尽职视察流程笼罩的群体包括公司员工、女人、儿童、外地住民等。

人权缓解和调解

-为减轻人权危害而实验的程序

尊龙凯时医疗起劲将人权政策嵌入公司的体现与程序：实验尽职视察流程，以识别、预防和减轻我们营业中可能爆发的人权影响。

公司酌情追求状师品级三方协助以评估我们政策、制度、操作流程的合规性，并在需要时提供须要的调解步伐。同时，与尊龙凯时利益相关者相同与其相关的流程、操作进度，提升该程序的透明度。

-接纳的调解步伐类型

公司人权调解步伐的类型包括政策调解、赔偿和处分。

1. 政策调解

按期磨练和修订各单位的人权问题预防步伐，以及相关的投诉处分和举报人�；ば卸�。

2. 赔偿

（1）员工可以通过员工投诉热线、员工意见信箱等渠道反应息争决相关问题；

（2）设立医务室或安排医生按期驻诊，提供与心理咨询有关的效劳；

（3）安排讲座，约请专家举行演讲，宣传息争答有关员工自我�；ず臀ǖ奈侍�。

3. 处分

凭证情节轻重，按公司有关划定对事务责任人或部分举行处分。

职业康健与清静

-遵守相关职业康健国际标准和规则

尊龙凯时医疗遵照ISO 45000等国际标准，严酷遵守《中华人民共和国清静生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《工伤包管条例》、《突发公共卫生事务应急条例》、《危险化学品清静治理条例》等多项国家性执律例则，制订了《建设工程清静生产治理步伐》、《基础设施装备（巡检）治理步伐（试行）》等内部治理指引，规范本公司清静生产监视治理。

-职业康健清静行动妄想与工伤事故视察处置惩罚

本集团与各单位每年需要凭证现真相形，周全修编并签署《清静环保质量事情目的责任书》，并在年尾为清静生产事情作总结汇报。同时集团总部会向各单位发出下年度清静生产重点事情安排，确保各营运单位清晰明确其在本集团清静生产系统中的定位和其清静生产责任。

公司建设了《清静生产监视治理步伐》以及《EHS事故总体应急预案》，明确了与事情有关的事故的视察要求与办法，要求各单位每月应至少组织一次清静生产检查运动，排查治理生产清静事故隐患，分类报告生产清静无事故，并由工会主席加入集团公司种种工伤事故的视察处置惩罚，代表工会提来由置意见，监视检查事故预防步伐落真相形。

-允许一直提升职业康健清静治理系统绩效

本公司一直规范、细化职业康健清静治理制度，一连监测职业康健清静治理系统；通过完善的职业康健清静治理系统确保员工能够在康健、清静的情形中事情，同时为了增强员工的清静意识与手艺，我们起劲开展各项清静培训，降低因工受伤或泛起职业病危害的危害，一直刷新公司职业康健清静系统，提升职业康健清静治理绩效。

-提高职业康健清静绩效指标的定量目的

尊龙凯时医疗凭证通用手艺集团要求及公司职业康健与清静目的每年度按期制订适用的职业康健清静绩效目的，总体目的为杜绝爆发职员殒命、一次3人（含）以上重伤（包括急性职业中毒）或100万元（含）以上直接经济损失生产清静事故，杜绝爆发较大及以上情形污染事务、急性职业病危害事故。

其他相关目的包括：

1. 从事接触职业病危害作业的员工上岗前、在岗时代离岗前职业康健检查率100%；

2. 劳动防护用品佩带、使用率100%；

3. 生产清静事故隐患整改率100%；

4. 从业职员清静教育和培训率100%；

5. 特种作业职员持证上岗率100%，特种装备磨练检测率100%；

6. 从业职员工伤包管投保率100%；

7. 医疗放射源治理100%切合《核医学辐射防护与清静要求》(HJ 1188-2021)；

8. 杜绝爆发因清静环保事务被相关主管部分处分的情形。一旦爆发，要确保100%实时、准确上报，不得迟报、漏报、瞒报。

公司与各下属单位每年年头签署清静环保质量事情目的责任书，明确各单位在职业康健与清静方面的定量目的，并由各单位主要认真人签字确认。公司会通过清静飞检、专项行动、集团清静生产信息化平台等方法来监测公司职业康健与清静目的的实现情形及希望，并在年底对目的的完成情形举行总结。